9月22日上午，学校在实训楼一楼会议室召开卓越校项目建设第四次推进会议。校领导袁维坤、姚海涛、戚人杰、方建超、贺战兵、刘国清、徐景学出席会议，卓越校项目建设和项目管理负责人参加会议。会议主要议题是部署和推进本学期卓越校建设工作，主要议程包括解读省教育厅《卓越校建设目标指南》文件精神；各管理组负责人汇报前期工作和后续工作安排；布置近期急于落实的主要工作等。会议由副院长方建超主持。
会上，校长助理、教务处处长徐景学解读了《湖南省卓越校建设目标指南（征求意见稿）》文件精神，对“目标指南”的出台背景、“目标指南”与“建设要求”的区别与联系，以及需要重点把握的地方作了详细说明。
项目综合管理组负责人、教务教辅党总支书记兼教务处副处长朱澍清全面总结了立项以来学校的项目整体推进情况，特别强调了项目建设整体推进工作方案、实施路线图以及专题网站在项目建设和管理中的重要作用。另外10个项目管理组负责人也分别汇报了各自的工作进展，并针对存在问题提出了解决思路和具体措施。
根据学校实际，对照目标指南，徐助理对卓越校建设下阶段工作进行了部署，提出了近期需要落实的八项工作，主要包括：一是各管理组要在10月底前完成全部子项目评审，子项目预算一览表要定稿；二是校院二级管理建设要有实质性进展；三是学校的信息化管理要上台阶，尤其强调了专业教学资源平台购置要及时到位；四是由学生处牵头组织学生综合素质评价标准开发；五是专题网站建设要全面落实；六是“现代学徒制”试点要进17级人才培养方案；七是全媒体实训室建设今年年底要初步完成；八是要完善专业动态调整实施办法，启动17级拟招生专业申报工作。
最后，袁维坤校长对卓越校推进作了重要指示，他首先肯定了卓越校建设所取得的成绩，同时也指出了存在的主要不足，一是部分教职工思想不统一，认识不够。卓越校工作是常规工作，不是额外工作；二是对卓越校建设要求没有吃透，研究不够，要求各项目负责人要认真学习、认真研读上级和学校下发的文件、方案；三是任务开展不给力，既没有按部就班推进，更没有创新。
袁维坤校长还提了四点要求，一是要提高认识，转变观念，所有部门都要高度重视卓越校建设工作；二是要勇于探索、创新工作，按推进方案和路线图有序推进卓越校建设；三是要全员参与，用“卓越”统一全校教职工价值追求，在建设卓越校同时，争创“双一流”；四是要讲规矩，守纪律，守住底线，不越红线。
