2月25日，学院第四届教职工、工会会员代表大会第三次会议在图书馆隆重召开。与会代表听取并审议通过了《行政工作报告》、《工会工作报告》、《财务工作报告》，听取并讨论了《提案工作报告》，审议了《教职工提案处理制度》、《教职工申诉处理制度》、《工会会员代表大会制度》等文献，并对本届工会委员会2016年度工作和工会领导进行了测评，圆满完成各项议程。
学院院长马于军在题为“追求卓越 争创一流 为实现学院发展目标奋力前行”的《2016年学院行政工作报告》中，全面回顾了2016年全院的各项工作。马于军院长在报告中认为树立明确的目标是奋力前行的动力，确立教育教学的核心地位是办学的根本，“撸起袖子加油干”是事业发展的关键。
马于军院长指出学院2017年工作重点，将以卓越校项目建设为重心，全面提升办学实力；以专业与课程建设为重点，大力提升人才培养质量；以教学团队建设为抓手，着力推进教师队伍建设；以新制度颁行为手段，努力提升内部治理能力；以“三楼”建设和智慧校园建设为契机，努力改善办学条件；以开放办学为动力，校企合作与对外交流力争新的突破；以发展凝聚人心，持续关注民生。
马于军院长号召全院教职工牢固树立大局意识、质量意识、发展意识，充分发扬钉子精神、奉献精神、拼搏精神、工匠精神，以更加昂扬的斗志，更加奋发的精神，更加扎实的工作，为建设国内一流、有一定国际影响力的高水平特色学校，为实现办学层次的提升而奋力前行。
学院工会主席姚海涛在《2016年工会工作报告》中，分7个方面回顾了2016年工会工作，并提出2017年院工会将积极创建省级“模范职工之家”，深入开展“职工小家”建设等活动，着力提升教职工幸福指数。
本次双代会共收到提案31件，提案主要聚焦在教学与民生，其中又以加强青年教师与辅导员培养、提高教学管理、不断完善教学和实训条件、改进设备维修维护、改善福利待遇等最为集中，充分体现了代表对学校事业发展、教师成长和学生成才的关注。
党委书记袁维坤在会上发表重要讲话。党委书记袁维坤代表学院党委，指出管理观决定管理能力和管理绩效，学院各级管理者要认识到：目标决定管理做什么；管理是权力、利益、责任的分配，不是只承担责任，不是只要权力；管理的本质是效率，管理只向绩效负责；管理就是让一线教师得到并可运用资源，不是只有管理者才可调用资源。
党委书记袁维坤认为管理体系的有序性决定管理内容的顺序与重点，为此，各级管理者要充分运用计划管理解决好资源与目标的匹配问题，流程管理解决好组织运行的效率问题，组织管理解决好权力与责任的匹配问题，战略管理好解决核心竞争力问题，文化管理解决好可持续发展问题。
党委书记袁维坤十分赞同马于军院长在《行政工作报告》中把新制度的颁行作为提升治理能力的手段，强调治理能力的核心是制度能够得到有效执行，要求党政班子成员、部门主要负责人等领导干部，努力提高执行制度的自觉性，努力成为制度的首要维护者、执行者；维护制度的权威性，严格制度执行过程中的程序化、公开化、透明化，充分发挥制度在师生工作与学习中的规范、引导、保障和促进作用；为此，院党委、行政将强化制度执行者执行能力的培养和协调化解矛盾能力的培养，建立和完善制度运行效果的评价、监督、问责机制。
参加第四届教职工、工会会员代表大会第三次会议的代表认为，2017年是学院“卓越校建设推进年”，此次会议充分表达了全院职工“追求卓越、争创双一流”的迫切愿望和坚定信心，形成了凝心聚力、奋力前行的谋事创业共识。与会代表表示，将与全院教职工一道更加紧密地团结在院党委、行政的领导下，撸起袖子一起干，不负使命，不负年华不负心，把握发展机遇，振奋工作精神，追求卓越，争创一流，为实现学院发展目标奋力前行。
学院院长马于军在题为“追求卓越 争创一流 为实现学院发展目标奋力前行”的《2016年学院行政工作报告》中，全面回顾了2016年全院的各项工作。马于军院长在报告中认为树立明确的目标是奋力前行的动力，确立教育教学的核心地位是办学的根本，“撸起袖子加油干”是事业发展的关键。
马于军院长指出学院2017年工作重点，将以卓越校项目建设为重心，全面提升办学实力；以专业与课程建设为重点，大力提升人才培养质量；以教学团队建设为抓手，着力推进教师队伍建设；以新制度颁行为手段，努力提升内部治理能力；以“三楼”建设和智慧校园建设为契机，努力改善办学条件；以开放办学为动力，校企合作与对外交流力争新的突破；以发展凝聚人心，持续关注民生。
马于军院长号召全院教职工牢固树立大局意识、质量意识、发展意识，充分发扬钉子精神、奉献精神、拼搏精神、工匠精神，以更加昂扬的斗志，更加奋发的精神，更加扎实的工作，为建设国内一流、有一定国际影响力的高水平特色学校，为实现办学层次的提升而奋力前行。
学院工会主席姚海涛在《2016年工会工作报告》中，分7个方面回顾了2016年工会工作，并提出2017年院工会将积极创建省级“模范职工之家”，深入开展“职工小家”建设等活动，着力提升教职工幸福指数。
本次双代会共收到提案31件，提案主要聚焦在教学与民生，其中又以加强青年教师与辅导员培养、提高教学管理、不断完善教学和实训条件、改进设备维修维护、改善福利待遇等最为集中，充分体现了代表对学校事业发展、教师成长和学生成才的关注。
党委书记袁维坤在会上发表重要讲话。党委书记袁维坤代表学院党委，指出管理观决定管理能力和管理绩效，学院各级管理者要认识到：目标决定管理做什么；管理是权力、利益、责任的分配，不是只承担责任，不是只要权力；管理的本质是效率，管理只向绩效负责；管理就是让一线教师得到并可运用资源，不是只有管理者才可调用资源。
党委书记袁维坤认为管理体系的有序性决定管理内容的顺序与重点，为此，各级管理者要充分运用计划管理解决好资源与目标的匹配问题，流程管理解决好组织运行的效率问题，组织管理解决好权力与责任的匹配问题，战略管理好解决核心竞争力问题，文化管理解决好可持续发展问题。
党委书记袁维坤十分赞同马于军院长在《行政工作报告》中把新制度的颁行作为提升治理能力的手段，强调治理能力的核心是制度能够得到有效执行，要求党政班子成员、部门主要负责人等领导干部，努力提高执行制度的自觉性，努力成为制度的首要维护者、执行者；维护制度的权威性，严格制度执行过程中的程序化、公开化、透明化，充分发挥制度在师生工作与学习中的规范、引导、保障和促进作用；为此，院党委、行政将强化制度执行者执行能力的培养和协调化解矛盾能力的培养，建立和完善制度运行效果的评价、监督、问责机制。
参加第四届教职工、工会会员代表大会第三次会议的代表认为，2017年是学院“卓越校建设推进年”，此次会议充分表达了全院职工“追求卓越、争创双一流”的迫切愿望和坚定信心，形成了凝心聚力、奋力前行的谋事创业共识。与会代表表示，将与全院教职工一道更加紧密地团结在院党委、行政的领导下，撸起袖子一起干，不负使命，不负年华不负心，把握发展机遇，振奋工作精神，追求卓越，争创一流，为实现学院发展目标奋力前行。
